RazvanG

Membru
  • Content count

    6
  • Joined

  • Last visited

Community Reputation

0 Neutral

About RazvanG

  • Rank
    Amator

Metode de contact

  • Website URL
    http://www.sictir.org
  1. Multumesc pentru sfat. Probabil ca pina la urma asta o sa fac, e cel mai simplu.
  2. Dragi prieteni, am o bicicleta FirstBike de 26" (Univers) http://www.firstbike.ro/Biciclete/univers.php Mi-am cumparat de curind un cyclometru SIGMA (http://www.sigmasport.com/en/produkte/bikecomputer/topline_wired/bc506/?punkt=features ) Pentru a-l seta, trebuie sa introduc circumferinta rotii. Initial am crezut ca e usor: iau diametrul in inch (26), il transform in mm (660,4), inmultesc cu 3,14 si imi da circumferinta - 2074 valoare pe care o introduc in calculator si am scapat. Nu. Ciclometrul vine cu un tabel de echivalente unde marimea rotii este sata in 2 sau 3 dimensiuni. astfel am valori diferite pentru 26x1 26x1,5 26x1,6 26x1,75x2 26x1,9 26x2 26x2,125 26x1 3/8 36 x 1 3/8 x 1 1/2 26 x 3/4 Cum nici pe site nici in cartea bicicletei nu scrie ce grosime are roata, si cum nici nu ma pricep cum sa masor grosimea, v-as ruga sa ma ajutati cu un indiciu cu privire la care e marimea corecta a rotii pentru bicicleta mea. Va multumesc pentru ajutor. Razvan
  3. Multumesc, Ovidiu. Am sa incerc sa iau legatura cu cei de acolo. Cu stima.
  4. 1. Tocmai pentru ca nu fac confuzia intre CMR si ceva organizat am venit cu propunerea. Nici o secunda n-am minimalizat importanta CMR, n-am criticat aceasta initiativa (dimpotriva) si n-am subapreciat eforturile "initiatorilor". Doar am afirmat ca obiectivele CMR se pot atinge eficient numai printr-un cadru organizational. 2. Imi place sa citesc carti, sport pe care il practic cu pasiune de vreo 25 de ani incoace, evident, insuficient de mult. Sint departe de a ma considera un "cunoscator" al ciclismului, sint doar un pedalist amator care isi doreste un oras curat si civilizat. Totusi, un MBA luat in State si niste ani de practica manageriala ma indreptatesc sa ma consider un cunoscator al felului in care functioneaza o organizatie si a celor necesare pentru ca ea sa-si atinga obiectivele. Evident, sint multi altii care stiu aceste lucruri "mai bine". Consider ca fiecare e bine-venit sa adauge (adica, fie sa puna ceva pe deasupra, fie sa stearga cu guma si sa puna altceva in loc) de o maniera constructiva. Asta m-a facut sa ma simt liber sa adug ceva la cele spuse de Frank. Daca m-am inselat, si "am vorbit fara sa mi se ceara", ii rog pe colisteni sa ma corecteze. 3. Oricat ar parea de greu de conceput asta, serviciul si familia (inclusiv micutul meu de 3 ani) imi permit foarte greu sa ajung la intilnirile saptaminale din parcul Tineretului; desi mi-ar face placere sa "socializez" cu biciclisti de toate felurile si toate varstele, as prefera sa particip la mai mult de o sindrofie bericesc-camaradereasca, respectiv la o intilnire care are are o finalitate precisa, sau macar o agenda, unde sa stiu ca am stat doua ore, am dezbatut o problema, am ajuns la o concluzie si pentru data viitoare fiecare stie ce are de facut. 4. Pentru a nu va obosi prea mult, am sa reduc oferta mea, in termeni practici, la urmatoarele: "Pentru promovarea ciclismului urban, crearea de piste de biciclete la standarde internationale, folosirea bicicletei ca mijloc de transport ecologic si sanatos, prin intermediul unei organizatii capabile sa atinga aceste scopuri"...., eu personal pot pune la bataie urmatoarele lucruri: - 2-4 ore de munca voluntara, lunar (indiferent de felul ei) - o "cotizatie" de 100 de euro/an - consultanta gratuita in management Daca astea pot fi de folos cauzei de mai sus, astept mesaje pe PM. Cu stima, Razvan
  5. Dau si eu cu gura, desi sint incepator pe forumul asta, am urmarit dupa ultimul CMR discutia. Adaugind la cele spuse de Frank as vrea sa afirm urmatoarele: 1. IMHO, obiectivele frumoase ale CMR nu pot fi atinse prin CMR, flash mob, adunare spontana, emanatie a revolutiei, vox populi, etc. dintr-un motiv simplu: pentru realizarea lor este nevoie de leadership, reprezentativitate, continuitate si - mai ales - resurse (bani, munca). Ori astea se pot exercita/obtine/exploata, numai printr-o organizare formala. 2. In acest context sint absolut de acord cu Frank ca un CCR (Ciclism Clubul Roman) ar fi mult mai util cauzei. E nevoie de o centralizare a entuziasmului, de o canalizare a lui, o evidenta a disponibilitatilor de voluntariat si o alocare a lor, de un management eficient al fondurilor si de o atragere a acestora si, MAI ALES, e nevoie de un plan de atac care sa fie constant urmarit in timp. 3. Deci, ce ne tine sa facem un CCR? Prima piedica ar fi lipsa leadershAip-ului, a intiativei. Aici, cita vreme exista oameni precum Florin, care au disponibilitatea sa dedice o parte din timpul lor pentru asa ceva, nu sintem total lipsiti de speranta. Totul e sa vrea si ei sa se inhame la asa ceva, sa intelega de ce asta e calea cea mai eficienta. A doua piedica ar fi lipsa resurselor. Sa presupunem ca Florin (de dragul compunerii, sa zicem ca e vorba despre el, sau despre oricine altcineva care e disponibi...krupp?l) isi ia inima in dinti si decide sa fondeze CCR. Ca sa faci asa ceva trebuie sa ii faci statut, sa o inregistrezi, trebe un sediu si niste malai de inceput? De unde? Sa puna de la el? Nu. Eu asta nu as face. Sa contribuim cu totii? De unde stim ca nu fuge cu cei - sa zicem - 1500 RON in Bahamas? Asta ne duce la a treia piedica. Lipsa increderii intre noi. Nu ne cunoastem suficient intre noi, sintem diversi, eterogeni si - mai ales - cultural incapabili sa acceptam leadershipul. Altfel, sint convins ca un avocat ar putea gasi o formula de contract in care toti contributorii (membrii fondatori) sa fie asigurati ca nu li se va insela increderea. Sint convins ca in momentul in care am depasi aceasta piedica si am pune lucrurile in termenii de "eu pot sa vin cu o portocala" sau "eu pot sa aduc o cheie imbus si nu-i nici o problema daca CCR isi face sediul in garajul lu' unchi-meu", am cistiga mult mai mult decit in retorica lui "da' de ce sa dau eu 3 lei si ala numai 2" sau "de eu si nu ala" sau "cine esti tu sa imi spui mie ce sa fac". O a treia piedica este firea umana/factorul invidie. Odata ce o astfel de organizatie va fi pusa pe picioare, ea va avea (sint absolut convins, chit ca pe baze emprice) ca ea va avea un succes major. Ea va putea coopta membri cotizanti, cotizatiile vor putea fi folosite pentru organizarea de evenimente, publicitate, promovarea obiectivelor si - mai ales - pentru atragerea prin acestea de noi si mult mai mari fonduri. Exact asta e momentul in care va aparea CCRA (Ciclist Clubul Roman Alternativ) sau Aripa Tinara, pentru ca se va vedea ce oportinuitate este asta. Sigur, veti spune, concurenta este benefica. Da, numai ca noi aici vorbim de idealurile CMR, si forta (reamintesc) vine din reprezentativitate. Cu adevarat grele mi se par primele trei piedici. Mi se par grele, dar nu insurmontabile. Cel mai practic model care imi vine in cap este cel al organizatiilor studentesti americante (fraternity chapters). Un grup de oameni cu acelasi interes se intilneste, decide sa faca o organizatie. Se organizeaza alegeri pentru 3 functii: presedinte, secretar si vistier. Se voteaza marimea cotizatiei/cheltuielile majore (un fel de mic buget), numarul si data intilnirilor generale (saptaminal, lunar..). Inainte de fiecare intilnire, presedintele stabileste agenda (pe baza propunerilor proprii si a sugestiilor membrilor), iar secretarul o comunica tuturor participantilor in avans. La fiecare intilnire, vistierul face o dare de seama cu privire la buget (citi bani mai sint, citi s-au dus pe cola, etc). La intilniri se discuta STRICT agenda, ca sa se poate ajunge la concluzii in timpul alocat. Apoi se face o minuta cu concluziile, de catre secretar, care se semneaza de toti participantii. Aceste minute creaza responsabilitatea membrilor cu privire la actiunile asumate, atribuite. Ma rog, nu vreau sa spun lucruri stiute de voi sau care se pot citi usor cautind dupa Robert's Rules of Order. Insa avantajul unei astfel de organizari este ce e eficienta si ca se poate raspindi rapid la nivel national prin sucursale cvasi-autonome (chapters). Inchei aici, cerindu-va scuze daca v-am plictisit cu atita teorie. La partea practica, ramine doar afisul: "Se cauta un Leader!".
  6. Len, multumim de poze. Eu am fost pentru prima data la aceasta intilnire si mi-a placut mult. Ma rog, sa ma prezint: eu eram ciudatul in camasa maro si pantaloni de stofa...:D... deh, am avut sedinta importanta la serviciu dimineata si n-am avut incotro. A fost frumos, dar - in opinia mea - cei mici/noi trebuie sa asculte de cei mari/vechi, pentru ca altfel se face haos si sint multi care merg ca oile pe banda a doua sau trec pe rosu si... ati vazut ca ne fac probleme cu politia. Cum bine ati spus la inceput, scopul e sa ne facem iubiti si nu antipatici. Nici fluieratul dupa gagici nu mi s-a parut o chestie prea draguta, insa n-ai cum sa controlezi manierele tuturor. M-am bucurat sa vad oameni de toate virstele, de la copii si pina la oameni maturi (ca sa nu zic purii :) ) si biciclete de la cele mai sofisticate si profesionale si pina la... FirstBike-ul meu. :D Sint iar placut surprins ca nici n-am apucat bine sa vin acasa, sa fac un dus si sa povestesc nevestei si minorului ce a facut tati la miting, ca deja ati si pus pozele pe site. Sinteti tari!!! Felicitari si... ne vedem data viitoare.